因为，品牌战略是公司战略的中心，而品牌定位是品牌战略的中心，所以公司战略中心的中心即是品牌定位。所以，品牌定位即是能决议公司生死存亡的大事。这样的大事价值百万难道贵吗？
      一点都不贵！毕竟请个二流广告公司做一年构思传达效劳，费用都得几十上百万呢！请个二流明星做代言，都得花个百八十万呢！如果品牌本身定位就有疑问，就算花钱请最大牌的明星，把广告构思做到能去戛纳捧回成堆金狮子。又有啥卵用呢？
      是不是有点夸大其词？那好，咱们做下简略的拆解
公司可以生计的根本是啥？
      大师中的大师德鲁克先生是这么说的——“公司存在的仅有目的即是发明顾客”
是否可以发明顾客，是公司生计的条件，公司所有的战略应以此为条件。但怎么才干发明顾客呢？很简略，比竞赛对手更好的满足顾客的某种需求。怎么做到呢？答案即是“发明品牌”。
      想象一下，作为一个一般消费者，发生需求的时候，首要想到的是啥呢？比方，家里装饰，想买一台抽油烟机，可能会想到“老板、方太、樱花....”。加班、或者没睡好，想喝点东西提提神，可能会想到"红牛、启力....."。可见，是品牌在左右顾客的挑选，在商品高度同质化时代，发明品牌是公司发明顾客的最好挑选。
     品牌要想摆脱同质化竞赛，变成顾客优先挑选，就必须树立定位。
     顾客发生了采购油烟机的需求，联想到若干个品牌，这些品牌进入了消费者的心智，但顾客会优先挑选其中真实树立了定位的品牌。比方很多顾客会挑选“老板”，因为老板相比竞品占领了消费者心智更有吸引力的定位，那即是“大吸力”，而“吸力大小”是衡量吸油烟效果最重要的特性。
这即是品牌定位的威力所在，面临高度同质化竞赛时，变成品类的代表，变成顾客的第一挑选。
      定位刻画强壮品牌，强壮品牌成果强壮公司。
      有精准定位的品牌是强壮的，有强壮品牌的公司才是真实强壮的。有些没有精准定位的品牌，看时庞大，但实则很虚弱。
 比方家电行业，海尔、美的、格力是代表性品牌，但傍边只要格力是通过聚集经营，树立起了品牌定位的，一提起空调，大多数人的第一个联想到的品牌即是格力，一提起格力，大家也当即会想到空调。可以说，空调等于格力,格力等于空调。
      而提起海尔、美的大家很难联想到详细的商品，提起某样家电，比方空调、电视、大家的第一联想也不是海尔和美的。所以格力长期是中国家电公司里最挣钱的，收入虽然并不比海尔、美的高，但曩昔十年赢利接近是海尔美的的总和，市值也差不多等于海尔和美的的总和。

      长沙在意专注于新媒体的推广，更注重于长沙品牌策划设计，公司还致力于长沙标志设计、长沙LOGO设计等，是一家值得信赖的公司。